按照食品集团纪委要求，公司纪检积极落实“基层监督年”活动，并以深入贯彻落实十九届中央纪委五次全会精神和市纪委十一届九次全会精神、推动中央巡视反馈意见整改落实为切入口，把全面从严治党深化到公司经营管理各方面、全过程，打通监督“最后一公里”，促进基层监督走深走实。“基层监督年”活动开展以来，公司从统筹部署、全面推动、夯实基础、压实责任、强化监督制约、规范权力运行、优化监督路径、健全制度机制、严格督导考核和做好总结评估等方面入手，着力在织密网络、夯实基础、提质增效上下功夫，切实加强对基层权利运行的监督制约，引导基层治理体系和治理能力不断提升，为公司实现“十四五”目标任务提供坚强保障。

　　一是监督重点进一步明确，逐步形成监督合力。公司纪检牢牢把握监督责任是政治责任的基本要求，根据集团纪委的具体部署，结合海水公司实际，突出对党组织、党员和所有职能部室的日常监督和对主体责任、监督责任和领导班子成员等“关键少数”的重点监督，实现了依纪依法、监督全覆盖，形成了良好的工作衔接机制，为提升监督效能打下了坚实基础。

　　二是建立监督联络员制度，前移了监督关口，以身边人监督身边人、身边事，监督的触角进一步延伸，监督的针对性进一步增强，有效地弥补了监督管理的空档，干部职工的作风建设得到了明显改善。

　　三是扩大了监督范围，增强了权利运行的自觉性，按照“基层监督年”小组成员的岗位职责，监督小组可以对所有工作进行监督、对所有人员进行监督，权利运行的透明度大大提高。

　　四是建立部门重点工作台账，每季度对重点工作完成情况进行考评，突出对事前、事中的监督，及时发现并解决存在的问题，做到防患于未然。

　　五是在持续抓好整改落实，推动形成常态化长效化工作机制和完善制度方面有了进一步提高。