近日，按照集团纪委“近期重点工作提示”的要求，立达海水对本级和所属单位“基层监督年”工作落实情况进行了自查。

　　一、 公司及所属单位党风廉政建设和反腐败工作协调小组是否全部成立(有正式发文)并发挥作用

　　公司及所属单位党风廉政建设和反腐败工作协调小组全部成立(有正式发文)，通过基层监督，找准“监督的再监督”的职能定位，监督督促党组织、各职能部室认真履责，确保监督延伸到“最后一公里”。

　　二、 看所属单位是否紧扣经营管理实际制定权力清单;看所属单位纪检监察组织是否制定监督任务清单，并向上级纪检监察组织备案，以此作为履责考核依据

　　立达海水公司和所属单位均紧扣经营管理实际制定了权力清单、监督任务清单，监督流程机制图，细化政治监督、日常监督、专项监督等具体工作内容，明确监督对象、任务分工、监督方式、时间节点、量化指标等要求，细化了公司日常纪检监督工作。并向上级纪检监察组织进行了备案。

　　三、 看是否结合实际将所属三级单位划分为协作片区，运用“调研式”“轮驻式”“嵌入式”等方法开展协同监督、交叉监督。

　　公司所属三级单位运用“调研式”“轮驻式”“嵌入式”等方法开展协同监督、交叉监督。

　　一是所属单位严格执行《采购管理制度》，在虾苗、饲料、等大宗物资采购方面，通过邀请多家供应商，采取谈判采购、询价比价等方式，最终选择性价比好的供应商，物资需求部门每月填写《材料物资采购需求月度计划表》，由公司采购人员采购所需的物资;

　　二是严格履行采购程序，特别是涉及“三重一大”的事项，严格履行公司“党总支会、经理会、董事会”三会程序，确保大宗物资采购由集体决策;

　　三是公司配备专职库管人员，负责公司所有物资的入库出库，在领用物资时履行出库手续，使用部门须签字确认;二是结合行业主管部门公司制定了《水产养殖记录》，可详细记录水产养殖全过程投入品的使用情况，督促公司技术人员定期检查记录情况，定期统计饲料、药品等投入品使用情况，与库管出库情况进行核对;

　　四是在养殖区域内的必经路口及重点位置安装了摄像头，可全天监控人员及物资进出情况;

　　五是每月整理分析养殖成本情况，对逐个成本核算项逐个养殖池塘进行细致深入分析，做到事中监督。

　　六是建立投料统计台账，天食保管员每天对池塘领料投

　　料情况进行监督检查。